Llega a los lectores de The Startup Bench
The Startup Bench publica artículos patrocinados y con firma de empresas que tienen algo útil que contar a sus lectores. Nuestros editores revisan cada pieza antes de publicarla, y la publicidad se rechaza.
Las publicaciones se contratan a través de Dayside Media, en dayside.media.
Secciones de The Startup Bench
Decisiones
Registrarlas, revisarlas y hacerse cargo de ellas.
Operativa
El ritmo semanal que mantiene unido a un equipo.
Rituales
Reuniones diarias, revisiones y las juntas que se ganan su lugar.
Herramientas
El stack que de verdad necesita una empresa de diez.
Sobre qué escribimos
La capa operativa de una empresa joven: la cadencia semanal, el registro de decisiones, el conjunto de herramientas y los pequeños rituales que mantienen a diez personas mirando en la misma dirección.
Aquí todo se escribe con ejemplos concretos, porque un consejo de procesos sin un caso práctico no se distingue de una opinión. Un artículo dice a qué tamaño de empresa se aplica y qué sustituyó, y lo que solo funciona con trescientas personas se señala como tal.
Los lectores están montando su capa operativa por primera vez (nóminas, documentación, soporte, gestión de proyectos, seguridad) y comprando la mayor parte en un par de trimestres. Buscan lo que usa de verdad una empresa como la suya, que es exactamente lo que puede ser una publicación aquí.
La capa operativa se monta una vez y la heredan todos los que se incorporan después, lo que hace especialmente valioso el momento en que llega una publicación aquí. Los artículos se escriben con datos concretos (lo que usa de verdad una empresa, lo que cuesta, lo que sustituyó), así que un producto que se muestra haciendo ese trabajo se está evaluando, no vendiendo, y la página la sigue encontrando la siguiente empresa que llega a la misma docena de decisiones. Además, estas decisiones se toman juntas, así que ser elegido para una de ellas a menudo lleva a ser tenido en cuenta para las demás.
Los lectores
Fundadores y responsables de operaciones que están construyendo la primera versión de cómo funciona una empresa, además de los mánagers y asesores que les ayudan a hacerlo. Es el momento en que una empresa empieza a comprar en serio: nóminas, herramientas, procesos, ayuda externa.
Por qué publicar aquí
Una página que permanece
2 páginas indexadas en thestartupbench.com — una por idioma, cada una con una URL permanente en el archivo y en el feed.
En la sección que corresponde
Tu artículo va en Decisiones, Operativa, Rituales o Herramientas, junto al trabajo propio de la redacción sobre el mismo tema y en el mismo formato.
Revisado antes de publicarse
Los editores de Startup Bench comprueban las afirmaciones y rechazan lo que se lee como publicidad, con devolución íntegra. Esa revisión es lo que hace que valga la pena citar una publicación aquí.
Lo que se pregunta la gente antes de llegar aquí
- cómo conseguir los primeros clientes de un producto B2B
- qué aceleradora vale la pena en pre-seed
- cuánto debería levantar de verdad una ronda seed
- cuándo hacer la primera contratación comercial
- la mejor forma de encontrar un cofundador técnico
- cómo ponen precio los fundadores a un primer producto
Las dos formas de publicar aquí
Los dos se escriben para los lectores de The Startup Bench, los revisan sus editores antes de publicarse y se quedan en thestartupbench.com de forma permanente. La diferencia es cómo se etiqueta la página.
| Patrocinado | Con firma editorial | |
|---|---|---|
| Cómo se etiqueta | Lleva una etiqueta de patrocinado, arriba de la página | Sin etiqueta de pago: sale como editorial, en la sección que corresponde |
| Qué tiene que superar | Se rechaza y se devuelve el importe si se lee como publicidad | Se le exige lo mismo que al trabajo propio de la redacción, o no sale |
Presupuesta una publicación en The Startup Bench
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